又是一年金秋時節(jié)。
在2020年全國“質(zhì)量月”到來之際,
8月底起,
公司“零缺陷”“零容忍”質(zhì)量月活動
全面啟動。
質(zhì)量是價值與尊嚴(yán)的起點(diǎn),
公司全體員工以本次質(zhì)量月活動為契機(jī),
持續(xù)致力于開展質(zhì)量改進(jìn),
為企業(yè)創(chuàng)造價值!
2020年全國質(zhì)量月主題
公司響應(yīng)國家“質(zhì)量月”活動的號召,結(jié)合公司實(shí)際,提出了公司2020年質(zhì)量月主題——“以質(zhì)量求生存、求發(fā)展、要效益”;要求緊密圍繞活動主題,為提高全員質(zhì)量意識,加大產(chǎn)品質(zhì)量管控力度,提升質(zhì)量管理水平,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象和市場競爭力,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,在全公司范圍內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動。
公司2020年質(zhì)量活動月啟動會議,營造氛圍,體現(xiàn)了公司對質(zhì)量工作的高度重視
開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。為了質(zhì)量得到提升,“質(zhì)量月”活動取得實(shí)效,公司質(zhì)管部聯(lián)合各職能部門、分廠全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動,充分利用宣傳欄、微信平臺、橫幅標(biāo)語、員工質(zhì)量知識“應(yīng)知應(yīng)會”問答競賽等形式大力宣傳“質(zhì)量月”活動,廣泛宣傳公司質(zhì)量政策和質(zhì)量目標(biāo),以及本次活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、典型人物,營造人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍和人人重視質(zhì)量的強(qiáng)烈意識。讓每一名職工都能了解本次活動的目的、內(nèi)容,清醒的認(rèn)識到質(zhì)量管理方面存在的突出問題,意識到解決質(zhì)量問題的“緊迫性”,積極參與到活動中來,進(jìn)一步地提高質(zhì)量意識,規(guī)范崗位操作行為,提升質(zhì)量管理、控制水平。
公司2020年質(zhì)量月活動月宣傳墻報

公司員工食堂質(zhì)量知識宣傳專欄

技術(shù)質(zhì)量中心質(zhì)控大樓宣傳標(biāo)語橫幅


工廠生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語橫
開展“質(zhì)量月”質(zhì)量控制活動,提高過程質(zhì)量管控水平。公司各級管理層高度重視質(zhì)量控制,遵循“不安全不生產(chǎn)、無質(zhì)量無產(chǎn)品”原則,認(rèn)真謀劃、科學(xué)組織、強(qiáng)化責(zé)任,做到質(zhì)量工作層層有人抓,事事有人管,秉承上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的理念,切實(shí)提高過程質(zhì)量管控水平,將本部門、分廠“質(zhì)量月”活動項(xiàng)目與2020年質(zhì)量提升計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)有效結(jié)合,以保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行為重點(diǎn),強(qiáng)化工序管控和工序服從,嚴(yán)把進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),并針對客戶關(guān)注焦點(diǎn)問題按照IATF質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,開展QRQC、QCC、MQV及CPK能力提升等一系列活動,“第一次就把事情做對”,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量!

探傷工段員工正在對連桿毛坯進(jìn)行表面質(zhì)量檢驗(yàn)和無損檢測,把好質(zhì)量關(guān)

質(zhì)檢員與現(xiàn)場人員按特管計(jì)劃對客戶關(guān)注焦點(diǎn)的連桿成品清潔度進(jìn)行產(chǎn)品和過程監(jiān)視與測量,排查質(zhì)量隱患、管控產(chǎn)品質(zhì)量

按產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃對庫存連桿成品進(jìn)行VDA6.5產(chǎn)品審核

按特管計(jì)劃對客戶關(guān)注焦點(diǎn)的連桿成品清潔度進(jìn)行產(chǎn)品和過程監(jiān)視與測量
機(jī)加工廠生產(chǎn)工段在線檢測——連桿綜合檢測儀

熱加加工生產(chǎn)線
機(jī)加工生產(chǎn)線
開展“質(zhì)量月”品質(zhì)改善課題活動,提升市場競爭能力。 當(dāng)前,公司正值建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、深化降本增效以及質(zhì)量提升建設(shè)的關(guān)鍵時期。一個企業(yè)良好的質(zhì)量形象,必須靠我們每一位員工精心盡力來打造。在開展質(zhì)量活動中不斷提高員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì),提升員工的質(zhì)量意識,從小事做起,從點(diǎn)滴做起;產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān),形成全員深挖潛、全員提質(zhì)量的新格局,特別是以實(shí)事求是的態(tài)度,針對各主機(jī)廠反饋的各種質(zhì)量問題特別是低級錯誤、重復(fù)發(fā)生和批量性質(zhì)量問題進(jìn)行快速反應(yīng),快速解決,建立改善課題項(xiàng)目解決突出的質(zhì)量問題,持續(xù)改進(jìn),致力于“零缺陷、零容忍”流程,降低顧客抱怨和滿足客戶需求。

機(jī)加二廠三工段正在開展生產(chǎn)布局優(yōu)化精益課題攻關(guān)小組活動現(xiàn)場

開展過程不合格品和退貨廢品破壞警示活動現(xiàn)場。曝光一批客戶關(guān)注的重大質(zhì)量問題和實(shí)物案件,讓質(zhì)量深入人心。

品質(zhì)改善專題分析會議
目前,各部門各分廠還在按照公司的部署要求,后續(xù)還在扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動,力求在質(zhì)量意識、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量管理、品牌提升等方面取得實(shí)效。
質(zhì)量是管理的結(jié)果,
素質(zhì)的體現(xiàn);
時刻緊繃質(zhì)量弦,
牢牢守住生命線!